La Araucanía necesita un cambio de mentalidad y un compromiso real de todos sus actores para alcanzar metas reales de desarrollo. 

Con Alegría recibimos los anuncios de presidente Piñera, respecto al financiamiento del plan Araucanía. Lo anterior muestra una férrea voluntad    de cumplimiento de las promesas hechas y significa para esta región un salto cuantitativo y cualitativo en su camino al desarrollo.

Todos sabemos el lugar en el que estamos como región y las causas del porque llegamos a donde estamos. Pero bueno ese es el pasado y es hora de mirar el futuro y no sólo pensar en ser una región 7 si no llegar a ser una región 1, que se conozca a sí misma y sepa en el fondo cuales con sus potenciales.

El camino que debemos recorrer como región es simple, y tiene que ver con una retro inspección de nosotros mismos, mirarnos hacia adentro, aprender a conocernos. Si tuviera que comparar el desarrollo de esta región diría que esta es igual al camino de un guerrero. Miyamoto  Musashi, el más grande de lo samurái, cuando se le preguntaba cual era el secreto para su perfección en el uso de la espada, el solo respondía “conocerse a uno mismo, si sabes quién eres, sabrás que hacer, la espada y yo somos uno”.

  Hace unos días el presidente Piñera nos entrego una nueva espada,  las que hubieron antes sólo fueron burdos “Bokken” (espadas de madera)  que sólo se usaron para el beneficio de pocos. La cosa ahora es distinta, tenemos una brillante espada y nuestro futuro como samurái del desarrollo depende de nosotros mismos.

Pero no es llegar y tomar la espada, debemos saber a qué velocidad reaccionan nuestros músculos, cuales son los ritmos correctos de respiración, controlar nuestros niveles de concentración y por sobretodo ir siempre un paso adelante, el secreto está en nunca temer, nunca dudar y jamás subestimar, eso se traduce en caminar con mesura paso firme y con una firme decisión.

La Araucanía tiene todo para llegar lejos, pero no puede   seguir farreándose recursos, en programas truchos que no llevan a nada, subsidiando proyectos  que no tienen resultados,  alimentando consultoras de papel  o financiando proyectos sin futuro.

Como región Tenemos riquezas únicas que debemos aprovechar, hay preguntas simples que responder y después sólo aplicar, por ejemplo  en turismo ¿Qué es lo más exclusivo que tenemos en esta región? Volcanes, lagos, ríos, ecoturismo. Mmm ,la verdad sí tenemos eso, pero lo más exclusivo que tenemos son las termas. Por lo tanto debemos potenciar ese bien único, creando un circuito termal, trabajando en la creación de una ruta termal, ligado a altos niveles de conectividad. Obviamente encadenado a todos los otros factores.

En educación por ejemplo debemos sacar a nuestros muchachos de una visión subsidiara de la vida, en la cual muchos terminan su educación para solo convertirse en meros buscadores de trabajo. Como región debemos enseñarles a nuestros jóvenes a ser verdaderos creadores del futuro, es así que se debe fomentar el espíritu emprendedor, pero no sólo en el papel, debemos dar a nuestros jóvenes el primer instrumento para que crezcan. Es decir   los entrenamos y les damos su primera espada, él como joven  sabrá que hacer.

Otra cosa que debemos hacer como región es enseñarle a nuestra gente a ser parte de esta misma región, a ser responsable de cada uno de los procesos  sociales, se necesita una ciudadanía participativa y comprometida. En esta región se hace urgente un cambio de liderazgos, hay mucho líder negativo y lobos vestidos con piel de oveja que hay que erradicar, no olvidemos que ellos son los responsables del estado de esta región.

Como región estamos frete a un mundo lleno de oportunidades, tenernos energía   de sobra, tenemos a mucha gente capacitada que  ha estado acallada durante años, es a ellos a quienes los invitamos a participar de estos procesos. Y bueno a las personas que critican y se lo pasan en el puro bla bla, sólo les podemos decir, porque no se callan y trabajan,  aburren con sus discursos, la buena política se basa en acciones no en buenas razones.

Los responsables de la dirección de las entidades públicas  juegan roles fundamentales. Además de ser los responsables de organizar, dirigir y controlar las funciones desempeñadas por las personas que están bajo su supervisión, también tienen que velar por la proyección tanto en el ámbito nacional como en el local  de las organizaciones que dirigen.

Dado lo anterior el modo de conducir cualquier organización en la actualidad debe ser dinámico y eficiente, donde cada uno de los integrantes desarrolle con sentido autocrítico establecer aquellos aspectos deficientes de la gestión desarrollada. Una institución estable y compleja como es una Entidad pública demanda establecer un sinnúmero de relaciones tanto de carácter interno como externo. Los cambios sucedidos en los últimos tiempos han planteado la necesidad de experimentar nuevas formas organizativas que adquieran características que las distingan unas de otras, por su diseño, especialización, metas y dirección.

El conducir una organización demanda por un lado implementar caminos adecuados para satisfacer las expectativas de los demandantes, es decir, cumplir con los objetivos para lo cual es diseñada y por otro satisfacer los intereses de quienes trabajan en ella. La responsabilidad de quién está al frente de una organización debe orientarse a dotar a las entidades de estructuras adecuadas para hacerlas ágiles y eficientes, pero se debe tener presente que la disposición otorgada no la hace más eficiente, su dinamismo se basa, además, en factores de contingencia, en la eficiencia de sus integrantes, en el tipo de diseño que ésta se otorgue, en las vías de comunicación, etc.

 Por lo general en las organizaciones coexiste una estructura formal y una informal; la primera consiste en un sistema deliberadamente establecido de coordinación de las personas, mientras que la indicada en segundo lugar surge de la existencia de afinidades profesionales, sociales culturales o personales entre los individuos. De hecho, la estructura real de la organización, la que funciona en la práctica, resulta de la mancomunión entre ambas

La estructura, la organización y la calidad de gestión se relacionan entre sí, y de estos tres elementos depende la eficiencia y calidad de la dirección desarrollada. El diseño organizativo tiene como propósito configurar el interior de la organización, obteniendo como resultado una estructura eficaz y eficiente; este diseño es y debe ser proporcionado por el responsable de la dirección.

 Debemos señalar que la estructura representa, en esencia, un complejo diseño de redes de comunicación, hallándose ésta relacionada tanto de forma interna, con sus integrantes, como externamente, con las instituciones afines. Su análisis permite contar con una visión de las vías de comunicación y autoridad otorgadas, conocidas comúnmente como flujos, consistente en los procesos de transferencia de la información al interior de la organización.

 Buscando la Eficiencia

La eficiencia de la labor de dirección en las entidades depende del tipo de diseño estructural otorgado y de las vías de comunicación utilizadas, entre otros aspectos importantes, cuya responsabilidad de diseño recae en quién se encuentra al frente de la entidad, dado que cada organización debe adquirir sus propias modalidades de desenvolvimiento, acordes a sus exigencias y realidades. En tal sentido el análisis de ambos aspectos es importante, pues permite efectuar un acercamiento para establecer la calidad de dirección.

¿Qué entendemos por gestión?, ¿Qué es management?,¿Qué entendemos por calidad?, ¿Cuál es la importancia del liderazgo?, ¿Cómo se relaciona el liderazgo con la dirección?, ¿Que rol juega la estructura de una organización en la eficiencia?. Son algunos de los aspectos que deben ser analizados para conformar una visión amplia sobre la calidad de gestión directiva.

 Se debe tener presente que las instituciones se encuentran en constante evolución, dando lugar al requerimiento de personas cada vez más calificadas y preparadas para desarrollar la labor de dirección. En tal sentido es preciso analizar algunos elementos relacionados con los responsables de su dirección.

Los modernos modelos de gestión demandan el implementar sistemas de dirección de calidad. El dirigir implica, entre otras cosas, el distinguir perfectamente los asuntos importantes, saber evitar los errores y superar los obstáculos que se presentan habitualmente en el ejercicio del cargo. Para lograr resultados positivos lo primero que se ha de hacer, es evitar los errores que impiden obtener un rendimiento adecuado de la organización, es decir, dirigir es desarrollar una gestión dé calidad. Lo que se logra en la medida en que se dé un correcto cumplimento a los procesos de dirección, planificación, organización, supervisión y control.

Las entidades eficientes se caracterizan, entre otras cosas, por contar con directivos que ejercen controles minuciosos de los recursos económicos, prestan asesoría, desarrollan labores de supervisión y orientan su actuación al tratar de incrementar la participación. Esto da como resultado una gestión participativa y de calidad cuyos logros se proyectan tanto de forma interna como externa.

La calidad está relacionada a indicadores de rendimiento que son importantes, porque permiten señalar por un lado lo que se desarrolla de forma adecuada y por otro detecta los errores que se comenten. De esta manera se aprende tanto de los éxitos como de los fracasos, lo que permite optimizar el ejercicio directivo producto de una mayor eficiencia de la labor de dirección.

Lograr resultados positivos y satisfactorios es una función básica y prioritaria de todo directivo. Sin resultados positivos todo queda en buenas voluntades, en expectativas posibles, en excusas injustificadas, de tal manera que resulta aconsejable establecer criterios de eficiencia que señalen cuándo una gestión es o no de calidad.

Por lo general, a un directivo/a se le valora de forma positiva en la medida que obtiene buenos resultados, es decir, los resultados son importantes, aunque no siempre son consecuencia directa de la capacidad de dirección. Aunque parezca ilógico, se pueden hacer bien las cosas y no conseguir los resultados previstos o viceversa, ya que el logro depende de diversos factores sobre los cuales no siempre se puede tener control total.

Profesionales Por El Cambio AG.

Una visión de lo que se debe hacer es  lo que importa es en este sentido en donde el presidente Piñera  a puesto el punto sobre la i, lo importante de lo anterior trae una nueva forma de marcar la pauta que va a guiar a nuestro país y especialmente a nuestra región. Uno de los grandes problemas que se ha detectado en nuestro  país es la falta de oportunidades para un integral desarrollo socieltal y humano.

Es aquí en donde nace la incógnita cual es  el mejor desarrollo, aquel que viene de arriba o aquel que somos nosotros mismos los articuladores de este. Claramente las anteriores administraciones optaron por un desarrollo impositivo en donde papá Estado se ha convertido en una por lo demás ineficiente máquina de entregar dinero, el cual muchas veces terminaba gastado sin generar ningún impacto en la región.

En sus lógicas predominaba, sobre todo en la región de la Araucanía la cultura de la bolsa rota, meterle y meterle plata, tapar y tapar hoyos, pero una solución real y concreta ¡jamás¡ Cuantas veces escuchamos como diferentes agentes hablaban de sus brillantes planes de desarrollo. Los cuales por lo general eran grandes estudios que no tenían una aplicabilidad real.

Tirar y tirar plata ¡linda consigna!, dadle al pueblo que haga lo que se le diga, más Estado gritaba un candidato por ahí, lindas soluciones si tenemos un Estado burocrático, lento y lleno de restricciones  y lo más asqueroso de todo un grupo e políticos que solo se van en puro bla bla y promesas que jamás podrán cumplir.

Deteniéndome un poco en este tipo de fauna política la cual raya lo patético, ya que la mayoría ellos son gente sin preparación, con un alto nivel de labia, de promesas irreales y vendedores de dependencia u subsidiariedad.  Son estos políticos los que se preocupan de andar buscando las cinco patas al gato para desprestigiar y denostar a los que no piensan como ellos , son ellos lo que han creado una verdadera maquinaria de pasiones intrigas y mafias para perpetuarse en el poder, viven de medallas falsas y se creen campeones de todo.

Miren un ejercicio simple para conocer un político medio chanteli es verlos hablar, unos de los síntomas claros en su discurso es el yo (yo solucionare, yo arregle, yo hablare) en  fin todo un caso para apasionar a Freud. Pero si uno va a lo concreto y le preguntan a quién le han ganado, qué han hecho en la región para que esta salga del subdesarrollo en que se encuentra, ¿qué han hecho para traer inversión o para activar la economía?, y es más para potenciar el desarrollo humano de los diferentes habitantes de la región. Sin palabras no es cierto.

Pero basta de críticas esa forma de hacer política ya paso, es historia vieja llega ser fomeke como dicen los jóvenes. Por ejemplo ver en TV a Rossi, pidiendo con todo el caradurismo del mundo la renuncia de  la Ministra Von Baer, por un hecho puntual. Bueno me pregunto por qué no es más digno y le pide la renuncia a todos aquellos fieles concertados que hoy por hoy aparecen como blancas palomas de la democracia, como grandes expertos  en la materia y que se han ganado sus cargos por alta gerencia pública jajajajaa..  (con toda la transparencia de la concertación)

Bueno la idea de presidente Piñera es que cada uno de los chilenos se haga dueño de su propio desarrollo, sea dueño de sus propios destinos y sea el actor principal en la creación de su futuro. El Estado aquí debe ser un facilitador y un potenciador de los procesos, debe tener una conciencia amigable de servicio público dedicado a servir a cada uno de nosotros apoyándonos a crecer en nuestros sueños. Lo viejos políticos que llevan mil años en el cargo deben rasgar ropas y comprender que el mundo a cambiado y es hora de dar paso a nuevas generaciones con visiones mucho más dinámicas  y con ideas frescas que si pueden impactar potentemente en la región y el país. Algunos dirán que soy utópico pero tengo claro que el presidente Piñera a dado claros mensajes en ese sentido y eso demuestra grandeza, visión de futuro y amor por Chile.

Una serie  grandes preguntas que para todos los habitantes de la región suena en el inconciente colectivo, ¿siendo una región tan rica por que estamos tan pobres?, por qué si tenemos una tierra de excelente calidad, cada día son menos los cultivos y más los bosques, qué paso con el otrora fuera llamado el galpón de Chile. Las causas se podrían explicar en agricultura chilena, como la del resto del mundo, ha experimentando cambios significativos producto de un conjunto de transformaciones que dicen relación con procesos de globalización económica, de orden tecnológico y hábitos de consumo; todos estos en función de nuevos patrones demográficos y de ingresos que predominan en los países desarrollados. Así por ejemplo se pueden mencionar, en términos geopolíticos y económicos, aspectos como la nueva situación del este de Europa, la constitución de bloques comerciales, la creciente inserción de Asia en el comercio, las variaciones cíclicas de las economías industriales, el crecimiento del comercio por sobre el de la producción y la búsqueda de presencia en los mercados internacionales por parte de los países en desarrollo.

 Son estas transformaciones las que están condicionando la situación presente de nuestra agricultura. Han cambiado las rentabilidades de las distintas opciones productivas y, producto de lo anterior, se transforman los patrones de uso del suelo, orientándose hacia una especialización creciente en función de las ventajas comparativas de los diversos sistemas agroecológicos. Por su parte, el progreso está determinando, producto de su acelerado avance, un gran desarrollo en lo relacionado a la gestión de los recursos productivos, a las relaciones internacionales de comercio, a las técnicas de transformación de los productos y a la comercialización de éstos. En relación a los hábitos de consumo, es necesario mencionar los cambios que está sufriendo la demanda mundial de alimentos en función de factores como la mayor esperanza de vida y la importancia de la salud, provocando una estructura de oferta también distinta.

Todo lo anterior la Concertación lo sabe, la pregunta es por qué las políticas que ha establecido no han fortalecido al sector es más lo han debilitado por la falta de preocupación. Ejemplo de lo anterior :  la competencia desleal de productos extranjeros que reciben escandalosas ayudas en sus países de origen,  un estado que no neutraliza tales distorsiones generando un enorme daño interno,   una política indígena errada que perpetúa la pobreza, el aislamiento y provoca violencia.

 Al parecer la arrogancia de la Concertación y sus operadores políticos no ha querido reconocer la virtud quiebra y desaparición de la agricultura de la zona, no le interesa aplicar mecanismos jurídicos eficientes que neutralicen las distorsiones de los mercados, y garantice justicia económica a los miles de campesinos y agricultores chilenos y a todo un sector rural minifundista, mapuche y pobre. Dado los anteriores argumentos se puede deducir que la concertación no tiene la voluntad política de generar cambios sustanciales que solucionen los problemas.

 Para la Coalición por el Cambio y Sebastián Piñera, la agricultura es un eje fundamental de  Desarrollo, para nuestra Región y país. El compromiso es que Chile se transforme en uno de los 10 países líderes en exportación de alimentos y para lograr eso la agricultura debe tomar un rumbo diferente, que se construya con una visión moderna de país, encuadrada en nuestra realidad, la cual por si misma es la mayor de nuestras fortalezas

Basado en lo anterior  el 1º de Diciembre, a las 16.00 horas,  en la Medialuna de Chillán  los agricultores y campesinos del Sur sostendrán un gran encuentro con Sebastián Piñera  En la oportunidad, el candidato de la Coalición dará a conocer medidas claves para recuperar la alicaída agricultura del sur. Invitamos a todos los agricultores interesados a participar en este encuentro  en el cual podrán vislumbrar los grandes cambios paradigmáticos que vienen para nuestra agricultura.

                                                      Profesionales por el Cambio, Renovación Nacional 

La participación ciudadana en el espacio local es el eje principal para la transformación de lo territorios en la perspectiva de un desarrollo humano equilibrado, equitativo, con protección medio ambiental y respeto sociocultural.

Los problemas medioambientales que amenazan al planeta y la persistencia de la pobreza y el hambre mundial han demostrado han demostrado el logro del desarrollo sustentable, haciendo evidente la necesidad de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos e impulsar un desarrollo que no ponga en peligro la habitabilidad de los territorios. Sin embargo, no sólo los problemas medioambientales nos refieren al tema del desarrollo sustentable, si no también los desequilibrios entre dos conceptos claves: lo económico y lo social; componentes que se van agudizando como consecuencia de un modelo que enfatiza el crecimiento económico por sobre las equidades socioculturales y la protección ambiental.

Es así como nos encontramos con afanes por mejorar la calidad de de vida de la población, donde buscamos alcanzar mayor prosperidad mediante estrategias centradas sólo en el crecimiento de economías productivas y donde, en algunos casos, se llega a la aceptación del deterioro ambiental a cambio de estos “niveles superiores de vida” Se suman además una carga de problemas sociales presentes en la realidad socioterritorial, sobre todo en regiones, como son el deterioro el la calidad del empleo, la migración campo ciudad y empobrecimiento de zonas rurales campesinas, conculcación de derechos entre otros.

 A mi Juicio, como una de las causas de fondo se encuentra la falta de voluntad de parte de los gobiernos de la concertación por impulsar políticas que promuevan las democracias participativas a nivel regional o local. Lo anterior queda reflejado en el nulo proceso de  descentralización en Chile. A pesar de la existencia de herramientas locales y regionales, los desequilibrios anteriormente mencionados tienen estrecha relación con la falta de una planificación territorial con participación.

El abordaje de los problemas y la descoordinación entre los distintos actores públicos y privados genera una desconexión entre las inversiones y las necesidades económico-sociales de cada territorio. Todo esto se ve fomentado por el sectorialismo existente en las políticas públicas y sociales donde existe una mirada fraccionada de los problemas y sus causas, impulsando una cultura de atomización de los pequeños movimientos sociales y la separación de los ámbitos del desarrollo territorial.

El problema de la no sustentabilidad de las condiciones para aprovisionar bienestar a los habitantes, guarda relación con las deficiencias del modelo de crecimiento aplicado. El caso de pueblo mapuche es un claro ejemplo que refleja los efectos negativos de las políticas centrales estructurales de instalación del modelo extrativo-agroexportador: migración, empobrecimiento, degradación de recursos naturales disponibles, conflicto social y político entre otros.

En la Araucanía por ejemplo, marchan dos procesos paralelos, ambos capitalizados por el actor público: la Agenda de Crecimiento y la Agenda social. La primera como consenso público privado absolutista de otras fuerzas sociales como trabajadores, ONGs, movimientos ambientalistas y la sociedad civil en general. Mientras tanto la agenda social recién crece, lo hace basándose en la lógica de la superación de la pobreza, es decir el otro extremo de la misma recta. En el tramo intermedio se mantienen relajados y dispersos actores que, compartiendo la necesidad de resolver con urgencia los problemas de pobreza y de instalar polos de inversión, promueven el emponderamiento de los sectores excluidos, la protección y el uso sustentable de los recursos naturales, el reconocimiento de la multiculturalidad y participación de la ciudadanía.

Una alternativa de desarrollo sustentable está representada en un proceso de planificación participativa que emerja de lo local; en este espacio, el municipal, el comarcal o provincial, o incluso regional, el que permita la reproducción de los valores exigidos para aplicar de verdad este enfoque de asociatividad, confianza, metas comunes y protección ambiental. Es desde el encuentro de procesos locales donde se generará un escenario de integración que permita reconocer y validar al realidad de enfrentar una problemática similar en lo social, económico y ambiental, como capitalizar lazos de amistad, intercambio y de trayectoria histórica común por el otro.

Profesionales por el Cambio, Renovación Nacional